項目背景
某上(shàng)市(shì)醫(yī)藥集團
某醫(yī)藥集團是(shì)一(yī)家(j₹©€Ωiā)以藥品零售與批發為(wèi)主的(de)上(♣₹←≤shàng)市(shì)公司，旗下(xià)擁有(yǒu)三大(∑♦→∑dà)商譽醫(yī)藥品牌，下(xià)屬成員(yuánπβπ)企業(yè)8家(jiā)，現(xiàn)有(yǒu)職工(♣¶✔gōng)1000餘人(rén)。公司旗艦店(diàn)是(shì) ∑↔λ目前上(shàng)海(hǎi)市(shì)最大(dà)的(de₹↔)藥品單體(tǐ)零售藥店(diàn)，₩÷©π具有(yǒu)較高(gāo)的(de)社會(≈<←huì)認知(zhī)度和(hé)美(měi)譽度<₩★。
該藥店(diàn)集團在上(shàng)₩"✘§海(hǎi)市(shì)經營著(zhe)90家(jiā)網點，包括大(dà)±₹型醫(yī)藥綜合型商店(diàn)、網上(shàng)商城(chéng)、衆♥♠♠ 多(duō)連鎖藥店(diàn)（包括上(shàng)海(hǎi)市(sh↓₽ ì)醫(yī)保定點藥房(fáng)）以及生(shēng)産資料經營∏↔ק網點。
随著(zhe)企業(yè)規模的(de)擴大(dà)，原•¶δ有(yǒu)企業(yè)HR部門(mén)事(shì♥→)務日(rì)益繁瑣，企業(yè)急需填補人÷ ↔(rén)力資源需求，優化(huà)人(rén)力資源配↓≤置，才能(néng)保障日(rì)常運營不>α↑(bù)掉隊。
2022年(nián)，服沃與客戶第一(yī)次展開(kā♦i)合作(zuò)，為(wèi)此成立專門(mén)項目組，針對(duì×&↔)人(rén)力資源管理(lǐ)中的(de)三大(dà)痛點難點進行( πxíng)深刻分(fēn)析，梳理(lǐ)制(¥↔zhì)定解決方案，并在項目進行(xíng)過程中®♣不(bù)斷複盤會(huì)議(yì)，£±彙報(bào)調整，最終圓滿達成拟定目标"←₽↔，為(wèi)業(yè)務增長(cháng)再添加速引擎。
痛點01
HR招聘壓力大(dà)，事(shì)務性工(gōn$g)作(zuò)繁瑣
執業(yè)藥師(shī)等店(diàn)員(y≥π×←uán)流動性大(dà)、留存率低(dī)，招聘÷✔γ存在困難；人(rén)員(yuán)需求多(duō)，現(xiàn)有(yǒu₽₩↑∞)HR難以滿足交付任務。
線下(xià)門(mén)店(diàn)數(sh₹£≤ù)量大(dà)，人(rén)事(shì)處理(lǐ)員(yuán)工(gō£₩ng)入職/離(lí)職、薪酬福利、勞動合同管理(lǐ)等事(sh♠≥<ì)務性工(gōng)作(zuò)太繁瑣。
💡
如(rú)何加速尋找匹配人(rén)才、∑§∑為(wèi)公司保障穩定的(de)在崗人(rén)員(yu©∑án)，對(duì)于業(yè)務持續性發←↑展相(xiàng)當重要(yào)。
服沃方案
專項招聘團隊，無懼時(shí)間(jiān)短(duǎn)任務緊
首先我們對(duì)接确定了(le)招聘崗位缺口100人(rén)，©↓ε✔服沃招聘團隊迅速分(fēn)析确定了(le)人γ© (rén)才需求、并制(zhì)定了(le)相(xiàng)應≤€α∏招聘計(jì)劃。
多(duō)種招聘渠道(dào)打組合拳，邀約50人("₩↑εrén)/每周，到(dào)面30人(rén)/周，通(tλ÷ōng)過人(rén)數(shù)7人(rén)/周；豐富的(dγ¶≥e)自(zì)有(yǒu)簡曆庫以及累積的(de)行(xíng)→♠業(yè)經驗，讓服沃實現(xiàn)人(rén)崗高(gāo)度匹•¥配，從(cóng)容完成交付任務，高(gāo)峰期1-2個(gè)月(yuè)≠ ←左右完成交付指标。
日(rì)常事(shì)務代管，一(yī→<♣✔)站(zhàn)式流程
服沃運營團隊協助HR團隊，對(duì)招聘人(rén)員(yuán)$進行(xíng)入職培訓與指導、績效評估與反饋'β♦并針對(duì)性地(dì)進行(xíng)人(r"<€én)員(yuán)調整與優化(huà)，提升了(εφ¥ le)用(yòng)工(gōng)效率。
對(duì)入離(lí)職人(rén)員(§≤✔¶yuán)進行(xíng)勞動關系關系管理(lǐ)，及時(shí)跟進♦±λ勞動合同簽訂與變更等事(shì)項，省時(shí)★€→∑省力。對(duì)薪酬福利準時(shí)結算(suàn)，并對(duì)離↑♦(lí)職人(rén)員(yuán)提供就( ∏jiù)業(yè)選擇機(jī)會(huì)，大(dà)大(dà)提高♦Ω•←(gāo)了(le)員(yuán)工(gōng)的(de)應聘和(↑€§πhé)就(jiù)職體(tǐ)驗。
服沃一(yī)站(zhàn)式外(wài)包服務，顯♣&著縮短(duǎn)了(le)招聘周期，極大(dà)緩解了(le)HR部門εδ±(mén)的(de)工(gōng)作(zuò)壓力，使¶≠得(de)組織可(kě)以專注于自(zì)身'Ω&$(shēn)核心業(yè)務，實現(xiàn)長(c&δ™háng)遠(yuǎn)發展目标。
痛點02
用(yòng)工(gōng)風(fēng)險難以把控，糾紛解決效∏ 率不(bù)高(gāo)
部分(fēn)員(yuán)工(gōng)繳納社保ε↔♦意願不(bù)強，存在法律風(fēng)險和(hé±σ£)後續糾紛隐患。
人(rén)事(shì)部門(mén)工(gōng)作(zuò★™∑Ω)繁多(duō)，無更多(duō)餘力專門(mén)專項處理(™≠♦lǐ)員(yuán)工(gōng)糾紛事(shì)項。
💡
用(yòng)工(gōng)風(fēng)險涉∏£¶ 及法律、勞動關系、合規性等諸多(duō)方面， €♦♠需要(yào)投入大(dà)量的(de)精力資源來(©∏lái)管理(lǐ)和(hé)應對(duì)。
服沃方案
全風(fēng)險外(wài)包的(de)服務模式，不(b↓¶ù)止步于招聘解決方案，除此之外(wài)更體(tǐ)現">↔(xiàn)在平台對(duì)于用(yòng)工(gōng)風(fē"€ng)險責任的(de)承擔。
多(duō)方位思考，提前進行(xíng)風(fēng)險防範
服沃緊跟人(rén)力資源政策，提供人(rén)事(shì™α )政策咨詢，并對(duì)現(xiàn)有(yǒu•∞₹)政策進行(xíng)梳理(lǐ)實施更新，幫助企業(• ↓÷yè)提前規劃，做(zuò)好(hǎo)風(fēng)險防範。
服沃具備專業(yè)經驗，當員(yuán)工(gōng)與企業(y≤☆↓è)出現(xiàn)勞動仲裁等糾紛時(s ®hí)，提供專業(yè)的(de)法律專家(jiā)咨詢服務，↕§&協助企業(yè)處理(lǐ)勞動糾紛、工(gōng)傷事(shì)宜✔β♣等，用(yòng)合理(lǐ)合法的(de)方式最大(dà)限度保障用(y←✘òng)人(rén)權益。
當員(yuán)工(gōng)糾紛上(shà'±✘σng)門(mén)時(shí)服沃人(r ₹én)員(yuán)和(hé)員(yuán)工(gōng)協商溝通(↔π×↕tōng)，幫助舒緩矛盾；對(duì)員(yuán)工(g•>αΩōng)提供就(jiù)業(yè)擇業(yè)機 φ£(jī)會(huì)，大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)員(yuá&÷♦n)工(gōng)滿意度，有(yǒu)助于降低(dī)員(yuá≥n)工(gōng)與企業(yè)的(de)緊張關系。
痛點03
市(shì)場(chǎng)競争愈發激烈，用(yòng)∞ 工(gōng)模式改革勢在必行(xíng)
單一(yī)的(de)用(yòng)工(gōng)模式成本很(hěn)♠↓高(gāo)，已經難以維持理(lǐ)想的(₽de)盈利模型
社保稅征要(yào)求企業(yè)全員(yuán)按實際®≥β工(gōng)資繳納社保費(fèi)，企業(yè÷©)社保成本大(dà)幅增加。
💡
傳統的(de)用(yòng)工(gōng)模式下(xià)，員(yuán)工™∑ (gōng)直接與用(yòng)人(rén)單位簽訂≈✘≠≠勞動合同，用(yòng)人(rén)單位用(yòng)工©•(gōng)成本高(gāo)、用(yòng)工(g ←¶ōng)風(fēng)險大(dà)。風(fēng)險集中化(h♦β↑uà)，對(duì)企業(yè)的(de)穩定性和(hé)可(σ÷≈kě)持續發展構成潛在不(bù)利影(yǐng)≤π©π響。
服沃方案
面對(duì)不(bù)斷加強的(de)财稅監管趨勢，企業(yè)急∞£↑Ω需尋找到(dào)一(yī)條即可(kě)♠Ω¶滿足合規性，又(yòu)可(kě)以幫助降低(dī)成本→γ 的(de)用(yòng)工(gōng)道(dào)路♦÷↕(lù)，而人(rén)力資源外(wài)包"<則可(kě)以很(hěn)好(hǎo)的(de)滿足降本的(de)需求。
截止去(qù)年(nián)人(rén)力資源∑≠©服務企業(yè)業(yè)務中招聘服務占比31.4%，人(rén)力資源管理(lǐ)及靈活用(yòng)工(gōn✔£g)占比38.8%，薪酬以及人(rén)¥±↓事(shì)服務占比16.4%。外(wài)包和(hé)派遣服務早已進入大(dà)衆視(shì↔<&)野，為(wèi)企業(yè)高(gāo)質量發展提供了(le)€÷重要(yào)支撐，已成為(wèi)用(yòng)工(gōn→ →↕g)模式的(de)主流選擇之一(yī)。
勞務派遣、稅務、社保等政策波動大(dà)，更需要(y↕×"ào)專業(yè)機(jī)構進行(xíng)把控和(hé↔✘ δ)制(zhì)定風(fēng)險防範計(jì)劃。服沃☆ 緊跟法律政策風(fēng)向，能(néng)夠幫助企業(yè)↔≠→₩從(cóng)容有(yǒu)效地(dì)≥≠ <應對(duì)市(shì)場(chǎng)變化(huà)。
客戶評價
不(bù)管是(shì)項目前期還(hái)是(shì)項目中後期，服沃人(↕rén)力資源集團都(dōu)能(néng)迅速響應，針對(↕γduì)存在的(de)問(wèn)題不(bù)¶γ♦™斷打磨調整方案，遇到(dào)問(wèn)題不(bù)斷複盤溝通(tōnγ§≥g)，盡顯專業(yè)與耐心，是(shì)非常值得∑™"'(de)信賴的(de)人(rén)力資源供應商和(h¶♥σ×é)合作(zuò)夥伴。
全國(guó)服務熱(rè)線：400 1169 690
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服沃人(rén)力資源（HR Forward）是(shì)一(yī)✔₽家(jiā)總部位于上(shàng)海(hǎi)，專注于人(rén)力資源↔γ外(wài)包和(hé)靈活用(yòng)±®工(gōng)服務的(de)一(yī)站(zhàn)式人(→×rén)力資源服務平台，主要(yào)業(yè)務涵蓋招聘流程外(wà∏ ™βi)包（RPO）、人(rén)力資源服務外(wài)包（HR§↑O），業(yè)務流程外(wài)包（BPO），以及靈≈α活用(yòng)工(gōng)（Flexible Staffing）等 Ωπ闆塊。
憑借多(duō)樣化(huà)的(de)方案以及精細化(huà)的≥≈ (de)項目服務流程、優質的(de)服務投産比，我們深受世界500強☆∞✔↕、中國(guó)500強以及本地(dì)民(mín)營 '企業(yè)100強客戶的(de)信賴。
在全國(guó)設有(yǒu)30多(duō)家←→€(jiā)分(fēn)支機(jī)構，服務覆蓋超過400≥α←所全國(guó)城(chéng)市(shì)，我們服務超過30家(ji&★→ā)行(xíng)業(yè)超過數(shù)百家(jλ÷iā)企業(yè)客戶，服務總人(rén)₽γ數(shù)超過10萬人(rén)。
我們将持續緻力于為(wèi)企業(yè)客戶提供優質的(♠<de)人(rén)事(shì)外(wài)包類、商業(yè)保險、勞務派遣/服↑ 務外(wài)包等綜合人(rén)力資源服務。 •Ω
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